onetwo7 러닝아카데미

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127 유능한 리더 프로그램(GLP: Great Leader Program) 

3. 성과 문화 구축


◊ 성과문화 교육 훈련 컨설팅
 프로그램 개요 (Overview)

성과문화 실행 관련, 노사 및 인사 관리와 연계된 교육 훈련 체계 수립, 교육 실행 및 평가 방법에 관련된 교육을 Local 및 글로벌 사례를 중심으로 개발 한다.


 프로그램 의 기대효과
  • 학습 운영 계획 Framework
  • 개인 학습 및 개발 계획
  • 성과향상 교육 프로그램 체계
  • 교육 훈련 및 인사 평가 연계 체계
  • 성과 평가에서 공정성 및 투명성 확보를 위한 관리자 교육 훈련 Tool kit

 프로그램 목표
  • 공정하고 투명한 성과문화 인사평가에 연계된
           교육 훈련 체계 수립
  • 저성과자 교육 훈련 체계
  • 성과관리 관리 평가자 매뉴얼
 과정 결과물
  • 학습 체계도
  • 인사평가 관리자 매뉴얼
  • 개인 학습 밑 개발계획
  • 성과 향상프로그램

◊ 성과문화의 이해 (직원과정)
 The Focus

핵심 역량 : 성과문화 이해, 성과 관리, 변화관리, 도전 정신, 경력 개발


 목표설정

협동    

자기 동기부여    

변화 관리    

경력개발    

상사 관리    


 프로그램 개요 (Overview)

금융기관 직원들이 성과문화에 대해 올바른 이해를 가지고, 성과문화 제도 하에서 성공적인 경력개발, 일과 삶의 균형, 목표설정, 생산성 높이기 등 개인 및 팀 성과 창출을 위한 효과적인 방법들에 대하여 실천적 학습을 통하여 이해한다.

PLAN

목표 설정
학습 및 개발계획
경력 개발
변화관리

LEARN & APPLY

학습
실습
피드백

REVIEW

목표 설정
실행계획
피드백


 프로그램 목표

· 성과문화 제도의 장 단점을 말할 수 있다
· 성과문화 제도 하에서 효과적인 목표설정, 변화관리                 경력개발을 실행할 수 있다.
· 인사평가자와 건설적인 상호 협력 관계를 수립할 수 있다.

 과정 모듈 내용

· 성과문화 이해
· 성과관리
· 변화관리
· 경력개발


 참가 대상자

· 금융기관 임직원

과정 기간

· 4시간 과정 1일 과정
두가지 중 택일


참가 비용

· 1인당 과정 비용 혹은
시간당 비용 선택 가능


선행 필요 학습

· 협의 후 결정



선행 필요 학습

· 성과문화 문화에 대한 선입견
· 퍼실리테이션
· 엄격한 평가: L1~L2


◊ 성과 문화의 이해 및 실행 (관리자 과정)
 과정 개요

최근의 경영 환경은 관리자들에게 리더들로서 확대된 역할과 책임을 요구하고 있습니다.
관리자들이 성과 문화의 본질을 이해하고 직원들을 육성하고 조직을 성장 시킬 수 있는 역량을 개발합니다.


 과정의 목표
  • 성과 문화의 긍정적 측면을 이해하고 설명할 수 있다.
  • 성과 주의 제도에서 직원을 효과적으로 관리하고 조직의 생산성을 높이는 방법을 실행할 수 있다.
  • 성과 문화의 성공적 정착을 위한 변화관리 전략을 수립하고 관리할 수 있다.

 과정 내용
  • 성과문화 란?
  • 조직의 지속 가능한 성장 및 경쟁력?
  • 성과 문화 실천 방안
  • 장애물과 도전과제와 극복 방법
  • 효과적인 변화관리
 제공 가능한 교육 형태
  • 특강 2시간
  • 4시간, 8시간 워크샆 및 강의, Action plan 수립 포함
  • 강의 당 20명 권장

 핵심 Concept
  • 성과 관리
  • 연봉제와 호봉제의 이해
  • 인사 평가와 성과 평가
  • 변화관리로 조직 생산성 향상

◊ 성과 향상 프로그램 (Performance Improvement Program)
 과정 개요

성과 중심 주의 경영 환경은 관리자들에게 공정하고 투명한 성과 관리자 로서의 역할과 책임을 요구하고 있습니다.
공정한 성과 관리자는 직원들의 성과 향상을 위한 지원과 육성을 통하여 조직을 성장 시키고 경쟁력을 강화합니다.


 과정의 목표
  • 직원들이 성과 문화 및 인사 평가 제도에 대하여 설명할 수 있다.
  • 조직의 생산성을 높이기 위한 개인의 역할을 이해하고 경쟁력을 높이는 방법을 실행할 수 있다.
  • 성과 향상을 위한 근본 원인을 알고 전략적 향상 계획을 수립하고 실행, 관리할 수 있다.

 과정 내용
  • 요청에 따른 맞춤 과정
 제공 가능한 교육 형태
  • 특강 2시간
  • 1day 워크샾 및 요청에 따른 맞춤 과정
  • 1:1 성과코칭, 그룹 코칭 등

 핵심 Concept
  • 성과 관리
  • 성과 향상 계획 수립
  • 계획 실행 및 코칭, 피드백
  • 성과 및 개선도 평가